En 2023, c'est la crise dans la petite enfance.
On a un gros problème quand il s'agit de qualité. Elle est hétérogène, aléatoire. Alors pour garantir la qualité d'accueil, et garantir la qualité de vie au travail, comment on fait ?
D'après moi, le n...
En 2023, c'est la crise dans la petite enfance.
On a un gros problème quand il s'agit de qualité. Elle est hétérogène, aléatoire. Alors pour garantir la qualité d'accueil, et garantir la qualité de vie au travail, comment on fait ?
D'après moi, le nerf de la guerre, c'est le management. C'est donc une sacrée repsonsabilité qui repose sur le manager de crèche.
C'est pour ça qu'en tant que gestionnaire, je dois lui transmettre les bons éléments. Des éléments concrets sur lesquels s'appuyer pour organiser le travail de l'équipe dans son établissement.
Et c'est justement la question que m'a posée Andréa en septembre dernier quand elle a répondu à mon questionnaire (pour répondre toi aussi au questionnaire, clique ici)
Alors dans cet épisode, je réponds à Andrea en dévoilant le premier élément que je transmets à ma directrice quand elle prend son poste.
Bonne écoute !
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📚Ressources
Code de la Santé Publique: partie crèches
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Écriture & Voix & Montage : Amale Cosma
Visuel : Emmanuel Perez agence cmondada.com
Photo : Christophe Voisin