On voulait aider les dirigeants de micro-crèche. Voilà tout ce qu'on a appris en 2 ans.

2 ans. 50 dirigeants. 150 micro-crèches impactées. Voici ce que nous avons appris et ce que personne n'ose dire sur la gestion d'une micro-crèche. Amale et Aurélie font le bilan de deux ans de Référence Petite Enfance : les 5 douleurs que tous les dirigeants nous confient, le vrai frein derrière le turnover et l'épuisement, et pourquoi la rentabilité n'est pas l'ennemi de la qualité, c'est sa condition. Si vous reconnaissez votre quotidien dans ce que nous décrivons (les plannings qui épuisent

Elle a créé 4 crèches, géré 40 salariés, a tout donné pour eux… et a dû tout vendre. Elle raconte son parcours de comabattant dans son livre “Journal d’une Ogresse”. Ce témoignage va changer votre regard sur la gestion de crèche. Claire Squara, ex-banquière reconvertie dans la petite enfance, raconte sans filtre ses 9 ans à la tête des Tintinnabules : le piège de la bienveillance sans limite, les nuits à répondre aux salariés, les plannings impossibles, et le moment où elle a compris qu'elle

Réforme des micro-crèches : les 6 questions qui reviennent le plus et les réponses concrètes. Le 1er septembre arrive vite. Et nous recevons de nombreuses questions sur le passage à 17h30 de direction obligatoire, . Alors j'ai tout regroupé dans cet...

Charlotte Neri a dirigé un EHPAD pendant 9 ans. Aujourd'hui, elle dirige sa micro-crèche dans un village de 8 000 habitants et elle est rentable dès sa première année. Dans cet épisode, elle raconte sans filtre ce qu'elle n'avait pas anticipé : le remplissage qui ne se fait pas tout seul, les départs de professionnelles qui font mal, l'image de marque qu'elle a sous-estimée, et les outils de pilotage qui ont tout changé. Elle donne aussi tous ses chiffres. Un témoignage pour tous les dirigeant

Il y a un truc clé que tu négliges depuis des années: ton projet d'établissement. Et c'est ça qui sabote toute ta micro-crèche sans que tu t’en rendes compte. La plupart des dirigeants de micro-crèche traitent le projet d'établissement comme une formalité PMI, une case à cocher pour obtenir l'agrément. Résultat : toute la chaîne qui en découle est bancale. L'équipe n'adhère pas, le planning devient ingérable, et la qualité d'accueil que tu voulais offrir reste une intention sur le papier. Dans

APP en crèche : outil puissant ou bombe à retardement ? Anne Chimchirian, psychologue et experte APP, dit tout. Depuis le décret de 2021, les Analyses de Pratiques Professionnelles sont obligatoires dans toutes les crèches. Mais combien de dirigeants ont assisté, impuissants, à des séances qui ont viré au règlement de comptes ? Combien d'équipes ressortent plus fracturées qu'avant ? Dans cet épisode, Anne Chimchirian, psychologue avec 20 ans de pratique et fondatrice d'une méthode de formation